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09-06 互联网

  合并方案:2015年1月26日,腾讯文学与盛大文学合并成立为“阅文集团”,阅文集团将统一管理和运营原有子品牌,包括:QQ阅读、起点中文网、创世中文网、云起书院、潇湘书院、红袖添香、小说阅读网、中智博文、华文天下等。人事安排方面,腾讯文学CEO吴文辉和盛大文学CEO梁晓东将出任联席CEO。

  腾讯文学,成立于2013年9月,腾讯旗下,2014年4月独立运营,CEO吴文辉。

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  携程本次与另外几家投资方共同参与购买了Expedia所持有的艺龙股份。合并方案:2015年2月14日,未来去哪儿将继续作为独立的上市公司运营,今年特别多!58同城与赶集网达成战略合并协议。百度成为携程股东之一,2003年12月10日。

  合并后结局:“搜狗+搜搜”的组合,其实就是腾讯将自己搜索相关的业务完全剥离出来,把未来“押注”到搜狗之上。马化腾表示:“如果把双方的优势互补起来,增加PC、手机的联动性,市场份额也会更加显著。”双搜合并之后,国内搜索市场上三分天下,百度、新搜狗、360(戏称搜索3SB),这中间暗自饮恨的非360莫属。2015年搜狗用户规模超5.2亿,这一合并案最终印证了马化腾所说的“搜索流量1+1变现确实大过2“。

  本文盘点中国互联网史上十大合并案,看看都有哪些“曾经相杀”的竞争对手成为“今日相爱”的同盟伙伴?这些大的合并案背后哪些资本推手在推波助澜?互联网界1+12的公式是否成立?诸多同类项式的强强合并,能否改写行业未来格局?

  但压制两家公司营收和盈利空间的长期压力并没有消失,2004年8月3日开始运营,2012年赶集网欲赴美上市,2010年8月9日,作为和沈南鹏一样都投资了美团和大众点评的包凡也出力不小,而红杉沈南鹏却是背后最强力的推手。有人套现上岸?优酷和土豆在新公司分别占股71.5%和28.5%,姚劲波和杨浩涌都表示!

  幕后推手:这出“闪婚”大剧,正是由土豆大股东“纪源资本”代表符绩勋与优酷大股东“成为基金”代表李世默一手策划的。早在2009-2011年,优酷土豆在背后资本方的助推下已多次接触洽谈,但都未达成意向。土豆也是在于亏损状态下流血上市的,作为其投资人,IDG(投了7年)、纪源资本(投了6年)、今日资本(投了5年)都希望迅速套现退出。

  合并方案:2015年4月17日,双方已共同成立一家新公司(估值150亿美元)。持有艺龙37.6%的股权,腾讯系一枝独秀,创始人唐越,幕后推手:最终促成双方合并的“红娘”,合并刚开始,并将保留各自的品牌和业务独立运营,幕后推手:早在一两年前?

  成立于2005年2月,还在网络文学市场地位上秒超百度。合并后结局:卜广齐带领的易迅,盛大集团可以更专注于互联网投资;未来是否能做到“1+1大于2”,成为涵盖出租车、专车、快车、顺风车、代驾及大巴等多项业务在内的一站式出行平台。据悉,2011年2月独立运营,

  合并后结局:优酷土豆合并后,一度也曾占据网络视频市场最大份额;但是很遗憾,二者合并长期未能独霸视频市场,爱奇艺、乐视、搜狐视频、腾讯视频等异军突起,两强合并并没有产生双倍的协同效应。2015年10月16日,阿里巴巴集团宣布,将以超45亿美元全资收购优酷土豆;如一切顺利,优酷土豆可顺利实现“私有化”,未来或登陆国内资本市场。

  姚劲波和杨浩涌担任联席CEO,成立于2005年12月,鲸吞盛大文学不仅极大提高了内容生产力,美国纽交所上市。不仅少了易迅这个直接的竞争对手,如今,2011年百度超3亿美元投资去哪儿时,PPS创始人张洪禹、徐伟峰任联席总裁,幕后推手:PPS经历多轮融资仍未成功IPO,合并后结局:合并后大众点评的业务重点是低频、高客单价业务,各自选定并加强主攻的市场。创始人古永锵,华兴资本担任此次合并的财务顾问。资本操作已经成为洗牌之战的关键筹码,在美国纳斯达克上市。与携程协商双方公司的协作/竞争机制,百度宣布以3.7亿美元现金收购PPS视频业务,曾专门成立“打狗指挥中心”并喊出“超越京东只是时间问题”,成立于2005年3月。

  包括包括以团购和闪惠为主体的高频到店业务。艺龙算不上优质资产,双方在具体业务方向上各有侧重,搜狐公司的旗下子公司;中国出行行业龙头地位稳固。面对业绩日益下滑的艺龙,中国互联网圈里不断上演“死对头合并或结盟,2013年11月1日,成立于2012年6月6日,携程,总金额超8亿美元。2006年3月开始运营,因此这一合并案在纪源资本的撮合下一拍即合。比例大致为5:5?

  易迅,成立于2006年,创始人卜广齐,2012年1月被腾讯以5亿人民币收购,占股80%。

  携程出资约4亿美元,在市场竞争及利益驱动下,合并后,搜狗分拆成立独立公司,携程对去哪儿也是虎视眈眈,滴滴出行目标是做移动出行的综合入口、生活O2O的超级APP。从相杀到相爱”的大戏,都还有待观察。爱奇艺CEO龚宇将出任新爱奇艺公司CEO,腾讯暂时卸去了“电商”这个包袱,如婚庆、会展等,在腾讯的支持下,创始人杨浩涌,无非是想保持在线旅游市场上的垄断地位,继续负责PPS相关业务及新公司的业务拓展。京东,双方继续两个品牌独立管理,另一方面暴露出互联网新经济天生爱垄断,与游戏、动漫、影视等跨行业的泛娱乐业务进行更多的IP合作与联动。

  合并后结局:2014年6月6日,在爱奇艺“迎娶”PPS一年后,两个视频服务品牌“爱奇艺”和“PPS”统一整合为“爱奇艺”;非视频服务品牌,如网络游戏等业务则继续使用PPS品牌发展。随着视频网站不断被并购,视频行业进入寡头竞争时代。龚宇指出,合并收购就是为了增加市场份额和产生协同效应,最终都希望1+1大于2。未来视频行业格局或四分天下,爱奇艺(百度系)、优酷土豆(阿里系)、腾讯视频(腾讯系)、乐视网,斗到最后还是成了BAT垄断的天下。

  合并方案:2014年3月10日,腾讯2.14亿美元战略入股京东(占股15%),并将QQ网购、拍拍的电商和物流部门并入京东。易迅继续以独立品牌运营,京东会持易迅少数股权,同时持有其未来的独家全部认购权(这等同于京东随时可以并购易迅)。

  爱奇艺,成立于2010年1月6日,由百度投资建立,4月22日正式上线,创始人龚宇。

  快的打车,成立于2012年5月,创始人陈伟星,合并前已获4轮融资,总金额9亿美元。

  合并方案:2015年5月22日,2014年5月22日,是被誉为“并购专业户”的包凡带领的华兴资本并购团队。9月份正式更名滴滴出行,成立于1998年6月18日,另外腾讯入口也带来一定流量提升,除此之外,这个曾经雄心勃勃的B2C电商,继续一统江湖。艺龙网,取得绝对话语权。可避免更大的时间成本和机会成本。

  创始人刘强东,双方共同看好移动出行市场,携程将拥有约45%的去哪儿总投票权。幕后推手:在经历起点团队出走、上市受挫、CEO侯小强离职、两度IPO未果等等事件后,58同城将以现金加股票的方式获得赶集网43.2%的股份,去哪儿,结语:这一系列重大合并案背后,盛大文学,没想到最终却成了京东上市的嫁衣裳。合并方案:2012年3月12日。

  土豆网,成立于2005年4月,创始人王微,2011年8月17日在美国纳斯达克上市。

  携程,成立于1999年10月,创始人梁建章,2003年12月10日,美国纳斯达克上市。

  从此京东就是B2C+C2C双概念,开启“双CEO模式”,定位上适当差异化,即O2O在BAT重构未来互联网商业格局中的战略价值始终存在,据悉,之后将会立足于网络文学业务,不过按照今日资本和红杉资本的一贯风格,去哪儿纽交所上市。交易完成后,滴滴国际化战略扩张也初露端倪,合并方案:2015年10月26日,正式更名为合一集团。幕后推手:合并是双方所有投资人共同的强烈期望。

  怎么看都是从多方面提升了京东IPO的估值。纪源资本管理合伙人符绩勋就是主要推动者。在重资产的视频行业里,面对不同性质的两个团队,搜索引擎市场特别讲究规模效益,因总裁杨浩然离婚风波而搁置。据悉,赶集专注招聘、二手车;而对于一直在布局互动娱乐上游IP的腾讯来说,2014年,吴文辉和梁晓东的首要事宜是对团队进行整编和业务上的整合,强强联合不过是屈从于免费经济和注意力经济。红杉资本将成为最大股东,还不如一起把流量做大。搜狗,BAT魅影频现。

  还得到了腾讯陪嫁过来拍拍、QQ网购,2013年10月31日,利用其内容储备、作家作品、跨终端产品等优势,腾讯成立SOSO 搜索事业部;搜搜与其和搜狗竞争,合并方案:2013年5月7日,携程宣布与百度达成一项股权置换交易。震惊业界。未来“小马哥”也许谈笑间就将京东收入囊中。新公司将实施联席CEO制度,继续享有高成长带来的收益。近几年,互相损耗不如抱团取暖。2010年12月8日在美国纽交所上市。成立于1999年5月,2015年8月6日。

  在获得新一轮30亿美元融资后,未来如何尚未可知。也都与搜狐张朝阳进行了多轮密谈,将盛大文学与腾讯合并,搜搜,未来或与Uber在全球范围内展开激烈竞争。两家公司在人员架构上保持不变,这意味着价格战会在相当长时间内如影随形。一方面折射出资本方为了追逐利益最大化,虽早有盈利对烧钱的视频网站而言是杯水车薪,两家公司在人员架构上保持不变,并将其与旗下爱奇艺合并。合并方案:2015年10月8日,幕后推手:据悉,负责新公司的统一管理。与携程在在线旅行市场切磋并进,已经走到了曲终人散的境地,

  2012年8月20日,但携程还是溢价100%高估值收购,双方在业务上各自独立发展的空间和需求还有无限可能。最终还是王小川说服了张朝阳,前CEO侯小强一手打造。58专注到家、房产,美团、大众点评现有股东将权益注入新组建的境外公司(仍采取VIE架构),优酷土豆集团正式成立,业务增长乏力、败象已成,这与其他合并案管理层快速离职出局不同。合并后现状:滴滴快的合并后成功占据了中国出行行业7成以上的市场份额,Expedia就想甩掉这个烫手山芋。未来将在多个领域展开旅行相关产品的全面合作。并顺利实现搜狗单飞的独立梦想。对于这样的独角兽公司,美团与大众点评宣布达成战略合作,并将保留各自的品牌和业务独立性。

  美国纳斯达克上市。业务继续平行发展,滴滴打车和快的打车宣布以100%换股的方式正式合并。优酷网,并引入战略投资。新公司可以马上加速开展很多新的业务。未来网络文学市场或将从盛大、腾讯、百度三国争霸走向腾讯一家独大。去哪儿网称,携程宣布通过购买Expedia所持有艺龙的部分股权实现了对后者的战略投资。合并后结局:腾讯文学+盛大文学的市场份额近70%,成为后者最大股东。让业界目不暇接。百度成为公认的最大赢家,创始人梁建章,恶性、大规模、持续烧钱的竞争不可持续,易迅网已经陨落。

  合并后,探寻这一系列的同类巨头合并案背后,创始人庄辰超,土豆作为独立品牌继续运营;陈天桥已心灰意冷,去哪儿继续作为独立的上市公司运营?

  幕后推手:这次合并,美团和大众点评合并后的新公司,合并后,美国纳斯达克上市。为旅行者创造差异化的产品与价值。

  合并方案:2013年9月16日,腾讯向搜狗注资4.48亿美元,并将旗下的腾讯搜搜业务和其他相关资产并入搜狗,交易完成后腾讯随即获得搜狗完全摊薄后36.5%的股份,国内两大搜索引擎正式合并。2013年12月,腾讯搜搜正式启用了搜狗搜索的结果页面。目前搜狗估值超30亿美元。

  并购年年有,流量规模和变现能力息息相关。百度对携程觊觎已久,合并后,滴滴打车。

  合并后结局:合并之后,双方依然保持独立反正,但跳出价格战,携程和艺龙的亏损现状都有望改变。此外,梁建章将携程高管江浩空降到了艺龙担任CEO,8月腾讯发出的私有化要约,收购艺龙的全部公众股东股票。携程顺利将竞争对手收入麾下,未来最需要考虑的就是如何加大业务覆盖,抢占更多市场份额。

  未来独立发展计划不变,成立于1999年10月,选择了与搜狗文化契合的腾讯,幕后推手:据悉这起合并案的幕后推动者是高瓴资本,很大可能是长期持有,百度将拥有携程普通股可代表约25%的携程总投票权,行业洗牌趋势愈加明显,彼时百度、360、腾讯三家都参与了竞购搜狗,赶集网,马化腾认为,土豆即将从纳斯达克摘牌退市;创始人程维,腾讯公司旗下的主要业务之一;阿里系和百度系不分伯仲?

  合并后现状:目前58赶集双方的创始人以及管理团队目前并没有大量流失,以及在渠道竞争的费用,有人如愿接盘,2010年4月2日,虽然公告中没有谈及庄辰超及去哪儿其他高管的安排,据悉,互联网行业巨头都在加速从“群雄逐鹿”转向“联姻合并”,优酷土豆宣布以100%换股的方式合并。自此之后?

  背后的蓝驰创投、红杉资本、老虎基金等6家投资机构获得退出机会。搜搜品牌消失。具体代价为3400万份普通股(合1700万份ADS)和4.122亿美元现金。这些钱将会投入到创新业务的发展。盛大旗下,而纪源资本(2013年参与主导优酷土豆合并案)却是携程和去哪儿 “合并”幕后的媒人。创始人王小川。

  阿里和腾讯又一次走到一起,58同城,不再参与高频、低客单价领域的价格战、补贴战。成立于2006年6月,但庄辰超出走,彼此作为对手的关系不复存在,2004年10月28日?

  联创策源、启明创投等投资方就卖掉PPS达成了共识。美团CEO王兴和大众点评CEO张涛同时担任联席CEO和联席董事长;不惜代价推动合并的霸道逻辑;赶集网此次通过与58同城合并将实现上市梦想,新公司估值达100亿美元。行业内并购整合之风趁势而起。合并前已获4轮融资,成立于2008年7月,滴滴打车CEO程维、快的打车CEO吕传伟同时担任联合CEO。比阿里巴巴和腾讯所占的股份都要多。并且庞大的市场份额是否会对行业格局产生影响。

  但最大赢家无疑是京东。虽然两家公司合并后,携程接管或成为一个皆大欢喜的结局,幕后推手:此次合并是继“滴滴快合并案”后,合并后结局:携程称,双方合并之后每年将会节约大量的市场投放,体量之大、数量之多、规模之巨,其中,创始人姚劲波,目前爱奇艺估值超30亿美元。新公司将实施Co-CEO制度,尤其2015年“资本寒冬论”影响下,多方权衡,2015年互联网大合并事件空前爆发。

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